報名成功之後，收到了信件，裡面列出接下來要準備的東西。包括教材預覽、模擬考題，學員的資料等等。然後被加入了LINE群。
在課程正式開始的前3天可以參加一個線上導讀會。想說這麼hard core的課程，先了解大概的課程內容應該蠻有幫助的。
約有20人左右上線，佔整個班的7成。主持人是長宏的二當家─麗琇姐。她在會議畫面上公佈了組別及編號，線上的小幫手，幫忙把大家的名字加上學號，然後就是每人1分鐘的自我介紹。大概認識一下後，麗琇稍微帶大家看了一眼scrum guide中文版，裡面有五個大結構，根據現場的學員分成4組，每組在討論10分鐘後，推派一個人講述被分配到的章節重點。
我們這組有五個人，全員到齊，分配到的是第一章。有一位學員蠻有經驗，講述了她在實務上對應到關於透明性、檢視性、調適性是什麼樣的情形。我想起了我們一般在專案執行過程，也真的是照著這個原則走，完成案子後，客戶會再提出新的優化需求，於是再度從需求的透明性開始，形成一個循環。想想真的是很有趣、有道理的呢。
其他學員也各自分享了心得。果然這樣的概念，可以套用在各種事情上面，就如專案無所不在的概念般。我們一致認為第一位學員的分享最到位，推派她晚點代表我們組和大家分享。
這樣的導讀會，大家各自學習一點、分享一點，所有的人就能很快掌握這份文件的概略輪廓，也和同學們提早認識，到了正式課程開始的時候就更能專注在課程本身，果然很有效率、很敏捷呢。
更期待兩天的課程了。
