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自我成長

2024-08-02

安琪拉老師的高效時間管理:實用方法與工具大揭秘

在現代社會中,時間管理的重要性不言而喻。無論是工作還是生活,時間都是我們最寶貴的資源之一。有效的時間管理可以讓我們在有限的時間內完成更多的任務,提高效率,減少壓力,同時也能讓我們有更多的時間陪伴家人和朋友。

安琪拉老師:「高效時間管理」分享會

我的部落格班寫作老師,同時也是「設計師愛看房」部落格的作者─安琪拉老師,辦理了一個「高效時間管理」分享會。聽完她的分享後,我對時間管理有了更深入的了解。安琪拉老師強調,時間管理的核心是合理分配和利用每一分每一秒,並指出,要達到這一點,我們需要具備計劃性和紀律性。時間管理不僅僅是將一天的時間劃分為不同的部分,更需要我們有明確的目標和優先級,這樣才能在繁忙的生活中找到平衡。安琪拉老師還提醒我們,時間管理不是一蹴而就的,需要我們不斷學習和改進。

時間罐子: 你的時間分成哪些類型?

在分享會後,我立即開始實踐安琪拉老師所介紹的“時間罐子”方法。這個方法的核心理念是將一天的24小時劃分為不同的時間罐子,每個罐子代表不同的活動類型,比如工作、學習、休閒、健身等。透過這種劃分,我能夠清晰地了解自己每天的時間分配情況。首先,我為自己設定了一個工作時間罐子,確保在工作時間內專注於手頭的任務,避免干擾。同時,我也設置了學習時間罐子,專門用來提升自己的專業知識和技能。然而,僅僅有這些時間罐子的概念是不夠的。我發現,在實踐過程中,自己常常會分心,偏離原先的計劃,無法嚴格按照時間罐子的安排來執行。這時,我與安琪拉老師進行了一對一的諮詢,她給了我更多實用的建議和技巧,幫助我更好地落實時間罐子的概念。

時間管理工具Toggl Track介紹

在一對一的諮詢中,安琪拉老師向我推薦了一款非常實用的時間管理工具——Toggl Track。這是一款專門用來追蹤時間的應用程式,可以幫助我們精確地記錄每一個任務所花費的時間。透過Toggl Track,我能夠清楚地了解自己的時間花在哪些任務上,從而找出提高效率的方法。使用Toggl Track的第一步是為每個任務創建項目,然後在開始和結束時分別點擊計時按鈕。這樣,每天的時間使用情況都會被詳細記錄下來,方便我們隨時查看和分析。安琪拉老師還分享了她的一些時間管理技巧,例如,她的Google日曆和行事曆都是以半小時為單位,這樣可以更靈活地安排每天的工作和生活。此外,她建議在工作時可以暫時關閉電腦版的Line,避免被打擾,這樣可以專心投入到工作中,顯著提升效率。

結論

時間管理是一項需要不斷學習和實踐的技能。參加安琪拉老師的分享會,並和她一對一諮詢後,我學到了許多實用的時間管理方法和工具,並開始在自己的生活中實踐。無論是時間罐子法還是Toggl Track,都讓我的時間管理變得更加高效和有條理。通過合理分配時間,我能夠在繁忙的工作中找到平衡,減少壓力,提高生活質量。此外,安琪拉老師還給了我一些針對個人定位的建議,讓我在工作中能夠更加清晰地瞄準目標客群,優化我的部落格內容,提高SEO,吸引更多潛在客戶。如果你也希望提升自己的時間管理能力,我強烈推薦你參加安琪拉老師的分享會,並預約一對一諮詢。趁著還免費的時候,抓緊機會,學習這些寶貴的時間管理技巧,讓你的生活變得更加高效和有序。

此外,安琪拉老師及喬王老師,共同開設了「部落格變現實戰班」,是一個專門針對部落客設計的課程,幫助你學會如何將你的部落格變現。如果你有興趣,請盡快報名參加,每一期的名額有限,不但乾貨滿滿,還能結識來自各領域的學員一起學習,相互交流各自己的專業資源!讓我們一起學習如何將時間管理和部落格運營結合,打造出具個人特色的品牌,實現事業和生活的雙贏。

和安琪拉老師聊聊

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安琪拉與喬王老師兩人,在部落格經營的路上跌跌撞撞,努力經營超過5年卻始終無法帶來變現與流量。然而,經過一系列的實戰經驗與學習後,兩位老師都能在1年的時間內迅速崛起,開始透過部落格獲得每月穩定的被動收入。

因此安琪拉與喬王兩位老師,針對一般人想要寫部落格,建立個人品牌,進而變現的痛點,將自身的經驗打造成為一系列的「部落格變現實戰」課程,帶領你找出品牌定位,創造出最小可行性的獲利模式和商業價值,幫助你在入門初期省下摸索的時間。

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2024-07-19

講座心得-專案管理職場甘苦談

今晚 商業思維學院 舉辦的「專案管理職場甘苦談」,請到了具有20年以上專案管理經驗的 Terry Liu ,自然是不能錯過的盛會。近一年來,我經手的並不是系統開發方面的專案管理工作,但我覺得這些道理都是相通且非常值得參考的。

關於商業思維學院

商業思維學院是我在2020年參加的一個學習平台。在這裡我參加了不少的課程,以及專案管理、產品經理學習營,學會了不少職場必備的思維以及技術,也結交了不少朋友。

關於學院在做什麼,可以看它的官網內容

如果想要參加學院課程,可以看這裡

講座重點摘錄

1. 如何擺脫專案的「焦油坑」

必須深入了解客戶的專業,從而真正對齊客戶的需求。只有這樣,才能做好需求管理,確保做對的事情並把事情做對。

同時,找到客戶中的專家,虛心求教並建立友好關係,讓專家成為你的支持者,對專案的順利推進至關重要。

焦油坑往往是由於需求不明確或變更頻繁導致的,這使得開發人員難以穩定地推進工作。因此,透過與客戶專家的緊密合作,能夠更準確地捕捉需求,減少不必要的修改和返工,這需要專案經理具備較高的溝通能力和協調能力,能夠在各方利益之間找到平衡,並持續關注專案的技術質量和進度。

2. 進修系統分析設計和資料庫等技術專業

對於專案經理來說,了解系統分析設計和資料庫的運作,有助於在專案過程中做出更準確的決策。Terry建議要撥出時間進修,甚至回到校園學習學理知識,讓自己在技術領域的專業知識更加扎實,持續的進修不僅能夠提升個人的專業能力,也能夠帶動整個團隊的進步,使專案在技術層面更加穩健。

3. 提問前的自我查詢

在提出問題之前,先自己查詢相關資料,了解可能的查詢方向,再請相關人員處理,這樣可以避免互踢皮球的情況發生。尤其是在效能不佳或應用程式出現問題時,先自行檢查log,或請程式設計師查看,有助於快速找出問題所在。

4.保留操作資訊

在程式執行過程中埋log,將程式執行的流程轉化為點狀,這樣可以更方便地追溯,進而有效率的解決問題。保留操作資訊(證據)非常重要,可以在爭議發生時,作為溝通的依據。專案經理應該向客戶釐清所謂的「非程式問題」,以保障客戶對於團隊技術人員的專業信任度,從而建立自身在團隊的領導力及權威。

5. 培養軟實力

專案經理需要願意處理一些雜事和人際關係的協調,這樣可以進一步接觸到客戶的關鍵人物,為專案的成功打下基礎。軟實力的培養包括溝通技巧、協調能力和問題解決能力等。這些能力在專案管理中尤為重要,因為專案經理需要在不同團隊和部門之間進行協調,確保專案順利推進。此外,專案經理還需要在團隊內外建立信任和合作關係。這不僅有助於解決專案過程中的各種問題,還能夠提升整個團隊的士氣和工作效率。因此,專案經理應該積極參與各種培訓和活動,提升自己的軟實力,從而更好地應對專案中的各種挑戰。

6. 範圍管理

做好範圍管理,讓團隊明確知道哪些事可以做、哪些事不能做,並找到適合的人來完成工作,是專案順利推進的關鍵。範圍管理是專案管理中不可或缺的一環,能夠更確保專案在預定的時間和資源範圍內完成。範圍管理不僅需要專業的知識和技能,還需要經驗和洞察力,能夠在專案的各個階段進行有效的控制和管理。

7. 任務處理的優先序

在專案中,通常會優先處理超短期任務,因為這些任務往往牽涉到多個單位的KPI。為了跳脫這樣的慣性,可以將bug再分級,重新定義緊急問題的優先序後,再處理優先度最高的問題,待有人手空出來,再處理優先度第二層級的工作。依此類推。不僅能夠提高專案的整體效率,還能夠避免因為忙於應付緊急任務,而忽略了長期目標。

8.PM不同階段的成長建議

不同階段的專案經理應該根據自身的經驗和技能水平,制定相應的學習和成長計劃。

新手PM:應多做紀錄,幫助自己累積經驗,快速成長

中階PM:進修學理,補充專業知識,提升專業能力和管理的水平

資深PM:多進行經驗分享,不僅能夠幫助他們總結和反思自己的工作,還能夠帶動整個團隊的進步

寫在之後

有幸和Terry在第一屆的知識有光同組,就知道他是一個知識經驗非常淵博,而且非常謙遜、積極學習的人。到了第二屆我們同為助教,用各自的方式帶領成員成長。這是第一次Terry分享他個人的經驗,覺得獲益匪淺,我想之後應該還有機會繼續聽他的經驗分享。

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2024-07-19

Yuki業務講座後續─老宅小聚

今天是延續2/29 黃昭瑛 業務講座之後,Yuki特別為講座小幫手及心得分享得獎者們舉辦的老宅聚會。

又是一個吃飽喝飽聽飽😁

本以為大家都是業務高手,沒想到我們三個人都不是真正業務出身,正應了一句話:業務是無所不在的。各人有各人的難題,有自身個性覺得應該調整的問題,有中階主管面對老闆以及基層員工目標落差的問題,有自認內向者覺得做業務是關卡的問題。

聊著聊著,成了心靈成長大會,真的非常有趣,每個人的能量點想必都被點滿了,繼續各自面對挑戰 👏

以下是名言金句節錄

1.這是個想法,還是個事實?

2.業務必備檢核:客戶名稱/成交金額/成交率/風險/備用方案

3.不要一群人集體挑戰老闆,大家先擬好策略,一個一個跟老闆說

4.害怕是必然的,覺得自己不夠好,只是不夠喜歡自己

5.業務並不一定都是以賺錢為本,而是在解決客戶的問題

6.每天可以記下自己的能量點(讓你感到有能量的事),有時提供別人能量點,也能獲得自己內在感受的能量點

7.等待是一個能力,並不是理所當然的;當對方發現你還在,對他來說就是一種接住

8.戶外運動(如滑雪、騎馬)之所以迷人,因為這樣的運動讓人既得到了風景,也感受到了自我

9.如何調整不夠細心或聽不清楚的個性:寫出業務作業的檢核S O P,確認都完成後再出手

10.不要在大街上罵人,小巷子道歉

11.小朋友在意的只有成績和別人眼中的自己

12.掉單就像對方跟你分手,你可以選擇做最後一次的努力,如果對方還是去意堅決,就告訴自己該做的都做了,是緣分還不夠

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2024-06-07

業務高手都這樣做!從蘊釀到成交的How & What?

在業務工作中,交易往往不是一次性的過程。通常,客戶不會在第一次接觸產品時立即做出購買決定,而是需要經過多次的催化和醞釀。那麼,如何有效評估客戶的醞釀期長短,以及在這段期間內應該做哪些工作來促成客戶最終的成交呢?這些問題的解答對於業務工作至關重要。

如何評估客戶的醞釀期長短

首先,評估客戶的醞釀期需要綜合考量多方面的因素。以下是幾個重要的評估方法:

  1. 分析客戶資料:收集並分析過往客戶的歷史數據,了解從首次接觸到最終成交所需的平均時間。這些數據可以幫助你設立一個合理的預期。此外,分析不同客戶群體(例如年齡、職業、興趣等)之間的差異,有助於更準確地預測不同類型客戶的醞釀期。
  2. 了解客戶決策流程:通過與客戶深入溝通,了解其決策過程和考量因素。例如,有些客戶可能需要更多時間考慮預算和安全性,而其他客戶則可能更關注時間安排和行程規劃。了解這些信息可以幫助你更好地預測客戶的醞釀期長短。
  3. 市場調研:進行市場調研,了解其他同業的客戶決策周期,並與自己的數據進行比較。這可以提供一個參考標準,幫助你更準確地評估自身客戶的醞釀期。

蘊釀期的階段及其應對策略

在客戶的醞釀期中,可以分為幾個不同的階段,每個階段都有不同的重點工作:

  1. 初期接觸階段:在這個階段,與客戶建立初步聯繫,介紹產品或服務的基本信息。此時,應該著重於了解客戶的需求和興趣,並提供有針對性的資訊來吸引他們的注意。例如,可以通過電子郵件、電話或面對面會談來介紹產品的亮點和優勢。
  2. 深入了解階段:在初步聯繫之後,應該進一步了解客戶的具體需求和考慮因素。通過與客戶的深入溝通,了解他們的預算、時間安排、期望等詳細信息。根據這些信息,提供個性化的解決方案和建議,並持續跟進以解答他們的疑問。
  3. 決策階段:當客戶進入決策階段時,通常已經對產品有一定的了解和興趣。此時,應該提供更多的成功案例和客戶見證,來增強客戶的信任感。此外,通過提供限時優惠或促銷活動,激發客戶的購買慾望,促使他們做出最終決定。
  4. 成交前的最後推動:在客戶即將做出最終決定的時候,需要進行最後的推動。此時,可以提供一些額外的優惠或增值服務來激勵客戶。例如,免費的諮詢服務或個性化的行程規劃等。這些措施可以幫助客戶在最後一刻做出購買決定。

總結

每個客戶從接觸到成交的時間雖然不一樣,卻是有一定的脈絡可循,只要掌握這個心法,就可以有效且精準執行及管理你的業務工作。持續的跟進和建立信任,無疑是促成交易的關鍵。客戶的醞釀期管理是業務工作中不可忽視的重要環節。通過不斷提供有價值的信息和個性化的服務,並運用多種工具和策略,能夠有效促使客戶做出最終的購買決策。

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2024-04-09

你「學習過貪」了嗎? 3種方式精選學習項目,穩定提升自我

在這個知識爆炸的時代,面對無盡的學習資源,如何選擇對自己真正有價值的學習項目,避免因貪心而陷入效率低下的困境,成為了我們每個人都需要深思的問題。今天,我們探討了避免學習上的貪心,通過三種方式精選學習項目,以實現穩定且高效的自我提升。

在這個知識爆炸的時代,面對無盡的學習資源,如何選擇對自己真正有價值的學習項目,避免因貪心而陷入效率低下的困境,成為了我們每個人都需要深思的問題。今天,我們探討了避免學習上的貪心,通過三種方式精選學習項目,以實現穩定且高效的自我提升。

在這個知識爆炸的時代,面對無盡的學習資源,如何選擇對自己真正有價值的學習項目,避免因貪心而陷入效率低下的困境,成為了我們每個人都需要深思的問題。今天,我們探討了避免學習上的貪心,通過三種方式精選學習項目,以實現穩定且高效的自我提升。


你的學習過貪了嗎?

在追求知識的路上,貪心是一個常見的陷阱。許多人都曾試圖同時攻克多個學習領域,結果卻是事倍功半。當我們的注意力和精力被過多的學習項目分散時,深入學習和應用知識變得困難。這種情況下,我們需要重新審視自己的學習策略,避免無效和低效的學習模式。

用3種方式精選學習項目

  1. 確定學習優先順序
    根據職業目標、個人興趣及市場需求確定學習項目的優先順序,是有效學習的第一步。這要求我們進行深入的自我反思和市場分析,理解哪些技能和知識對於實現我們的長期目標最為關鍵。例如,如果你的職業目標是成為一名數據分析師,那麼學習數據科學、統計學和相關編程語言應該是你的優先選擇。這樣的選擇不僅可以幫助我們更有效地利用有限的時間和精力,還能確保我們在最需要的時候掌握最有用的知識。
  2. 設定實際可行的學習目標
    明確短期和長期學習目標,並根據這些目標來選擇學習項目。這些目標應該是具體、可衡量的,並且要確保它們是實際可達到的。例如,設定在接下來的三個月內完成一門線上數據分析課程的學習,並通過最終考試來衡量學習成果。這種目標設定方法不僅可以幫助我們保持清晰的學習方向,還能在達成每一個小目標時獲得成就感,從而為達成更大的學習目標提供動力。
  3. 定期評估學習進度
    透過定期回顧和評估學習進度,及時調整學習計劃,應對挑戰或把握機會。這一過程不僅幫助我們確認是否仍在正確的道路上,還提供了機會反思學習方法的有效性,並根據實際進展調整學習策略。例如,如果你發現某個學習項目的進展不如預期,可能需要增加學習時間,尋找更多資源,或者尋求外部幫助。定期的自我評估和調整能夠確保我們在學習過程中保持靈活性和適應性,從而更有效地達成學習目標。

穩定又有效率地提升自我

通過上述三種方式精選學習項目,我們可以更加專注和高效地進行學習。這種專注不僅能夠提高我們的學習效率,還能幫助我們在特定領域達到更深層次的理解和應用。此外,這也意味著我們可以更快地看到學習成果,從而獲得更多的滿足感和成就感。

結論

在這個快速變化的世界裡,學習是實現個人成長和職業發展的關鍵。然而,關鍵在於如何智慧地選擇和專注於對自己最有價值的學習項目。通過確定學習優先順序、設定實際可行的學習目標,以及定期評估學習進度,我們可以穩定又有效率地提升自我,實現個人和職業上的成長。記住,學習不是一場速戰速決的賽跑,而是一場需要耐心、策略和持續努力的馬拉松。讓我們以精選的學習項目為燈塔,照亮成長的道路,迎向更加光明的未來。


不論你現在是一位上班族,或者已經從事自由工作,對於如何了解天賦,做自己擅長的事,有智慧地選擇學習內容、安排學習步調,從而利用這些資源來實現個人和財務上的成功,相信都是非常需要探索的。
邀請你參加輕易豐盛學苑的啟動天賦三步驟,跨出第一步認識自己的機會

2024-04-08 置頂文章

【好課推薦】部落格變現實戰班 | 喬王x安琪拉 解鎖你的財富天賦

在當前社交媒體充斥的時代,自由工作者面臨著如何有效建立個人品牌的挑戰。許多人在Instagram、Facebook、TikTok等平台上努力發聲,卻忽略了部落格作為深化個人品牌和累積財富的強大工具。這種疏忽源於對部落格價值的誤解和如何有效運用它的不確定性。然而,正確策略和知識的缺乏,使得許多有潛力的自由工作者無法充分利用部落格作為提升個人品牌和實現財富自由的平台。

部落格的核心價值與財富機會

部落格不僅是展示專業知識和技能的平台,更是一個全天候運作的線上資產。它能夠在你忙於其他事務或休假時,持續為你創造收入。透過有效的內容策略和SEO優化,部落格能夠吸引目標受眾,建立信任和權威,從而開啟多元化的收入渠道。這一切都建立在對部落格運營機制深入理解的基礎上。

選擇部落格變現課程的關鍵

面對市場上眾多部落格課程,選擇一個全面且實用的課程至關重要。《部落格變現實戰班》應運而生,旨在為自由工作者提供從零開始到成功變現的全程指導。這個課程深入講解市場定位、內容創作、SEO優化及盈利模式等核心要素,幫助學員建立一個既專業又盈利的部落格。

專家講師團隊介紹

課程由業界資深專家喬王和安琪拉共同授課,他們不僅有豐富的部落格運營經驗,更擁有將部落格成功變現的實戰經歷。透過他們的指導,學員將學會如何有效地利用部落格作為個人品牌的延伸,並通過精準的內容策略和市場定位,實現財富增長。

我的真實學習心得

作為一名參加過《部落格變現實戰班》的學員,我深刻體會到這個課程的價值。課程內容豐富而全面,從基礎知識到進階技巧無一遺漏,講師團隊的熱情和專業讓學習過程既愉快又充滿啟發。最重要的是,這個課程提供了一個實用的學習框架和策略,使我能夠在短時間內看到我的部落格和個人品牌有了顯著的成長和進步。
總結而言,對於那些渴望通過部落格建立個人品牌並實現財富自由的自由工作者來說,《部落格變現實戰班》無疑是一個不可多得的學習機會。這個課程不僅能夠幫助你克服建立個人品牌的痛點,更能夠教你如何發掘和利用自己的財富天賦,開啟部落格變現的新篇章。

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2024-03-13

【小羚說書】一人公司─每個人都是自己的老闆

一人公司─每個人都是自己的老闆

一人公司─每個人都是自己的老闆

在讀「一人公司」這本書之前,我以為就是在闡述個人企業化的趨勢,沒想到讓我回想起很久以前任職的公司。書中很明確的分成三個階段來說明一人公司這樣的企業型態有什麼要點,每個人都可以是一個品牌,是自己的老闆,這本書讓我對於個人品牌以及天賦熱情,又有不同視角的體悟。


在讀「一人公司」這本書之前,我以為就是在闡述個人企業化的趨勢,沒想到閱讀之後,一直回想起二十年前我第一個在台北的工作。原來是個3人創業的小公司,我是第5名員工,我們是第一個手機與配件電商網站,全盛時期獲得近兩億的資金,有自己的媒體團隊和活動公關人員,一星期發3次電子報,介紹手機的最新消息。而後隨著電商的泡沫化,以為它會消失在這股洪流之中,初期員工幾乎都已離職,各奔東西。卻沒想到老闆另外找到了利基商品,維持著一個固定的規模至今。這個公司的歷程,正符合了一人公司的根本精神─不以追求成長為目標。

書中很明確的分成三個階段來說明一人公司這樣的企業型態有什麼要點:

【開創一人公司】

如前面故事所描述的公司,一人公司不一定要真的成長和擴張才算成功,只要設定目標利潤,以此為範圍設定工作量,其他時間可以有自己想要做的事(ex.陪家人),因此一人公司的經營者可以歸納出幾種典型特徵,包括彈性、自主、快速、簡單,而且領導者可具有內向的個性,如此才可更專注在幫助客戶成功,渴望為他人服務並幫助自己成長,有多種技能組合最佳。

【定位一人公司】

在這個章節作者提出幾個論點,把一人公司的定位再做一些清楚的劃分,不得不說這些論點都非常特別,也讓一人公司的型態和一般企業比較起來,又更具鮮明的色彩。包括:
1.熱情不會自動產生,而是努力工作之後的結果,這完全解答了我找不到心流的狀況,做自己有把握的事,並投入其中,有成就熱情隨之產生。
2.將自身的個性融入到個人產品與公司形象中,如此一來你的公司以及你的產品就會有自色的特色,吸引到的會是真正認同你形象以及產品的客戶。
3.有別於早期的客戶管理思維,為了節省成本卻讓客戶感受不佳,一人企業注意的是所謂「第二波客戶服務浪潮」─更重視客戶的正面情緒體驗與舒適感受,並把客戶的抱怨,化為做得更好的機會。
4.不是思考我能創造什麼產品,或者我能提什麼樣的服務,而是應該先思考,想要什麼樣的生活,再逆向思考回商業模式,找出能讓你創造可擴展的系統,為你的受眾提供產品或服務的商業模式。
5.公開分享你所知道的一切,教導競爭對手,和受眾建立關係、展示自身的優勢及如何使用你的產品或服務,建立與客戶之間的信任。

【維持一人公司】

而說到一人公司要如何能夠長期運作,作者由信任說起,分成三方面:信賴(我相信你說的話)、能力(我相信你有能力做到你說的話)、善意(我相信你是依據我的利益來行動)。一間以信任為基礎的一人公司,會從創造真正能解決問題的東西開始,而建立信任的方式可以透過所謂的代理人,也就是我們熟知的推薦(口碑)行銷。跟受眾的大量互動可分為三等份:1/3與你的企業或內容相關,1/3分享他人的內容,1/3與你的受眾建立關係的個人化互動。

最後作者短短地分享了自己的一人公司操作歷程,又有一些寶貴的心法,我認為這些細節對於成立個人企業很有幫助:
1.只要縮小商業構想,並迅速啟動,就能成立自己的一人公司。
2.把自己的公司跟自己區分開,所有的錢應該直接進入你的企業,而不是直接給你,以薪水或分紅方式付錢給自己。
3.律師和會計應該是不可免的成本,每年支付固定費用,做為顧問即可。
4.為公司開一個單帳戶,以過去12個月中賺的平均利潤,減去25%~30%作為底薪,從公司取出的錢越多,它被課的稅就越多。記得建立備用金,以因應不時之需。
每個人都可以是一個品牌,是自己的老闆,這本書讓我對於個人品牌以及天賦熱情,又有不同視角的體悟。

這裡可以買到這本書喔

2024-02-17

《談判致富》─談判不是天賦,懂運用,財富自來

在書櫃中發現了這本,好像還沒讀完,就拿起來看。談判及銷售一直是許多人自以為的弱項,卻不知,其實它們在生活中無所不在。


作者介紹

《談判致富》一書深入探討了談判技巧如何轉化為財富和機會的藝術。這本書的作者透過豐富的案例分析和實證研究,展示了成為卓越談判者的路徑。作者強調,除了需要掌握策略和技巧外,個人的天賦,如溝通能力、情緒控制、快速思考及創造性解決問題的能力,也是談判成功的關鍵因素。這本書不僅是一本關於談判的手冊,更是一本關於如何發掘和利用個人潛能以達到財富增長的指南。

核心觀點

《談判致富》的核心觀點在於,談判是一門結合策略規劃、心理學原理及個人天賦的藝術。作者指出,成功的談判不僅依賴於準備和策略,還需要建立良好的人際關係、有效地收集和利用信息,以及在談判過程中的靈活應對。書中強調,運用心理學原理和行銷策略,如互惠原則、稀缺性原則和權威原則,能夠顯著提升談判的成功率,從而達成雙贏或最大化自身利益的結果。

名言金句

一句引人深思的金句是:“談判的藝術不僅在於達成交易,更在於透過每一次對話發掘和實現個人的最大潛能。”這句話凸顯了談判過程中個人發展的重要性,提醒我們談判不僅是一場智力和策略的較量,更是一次自我提升和實現個人價值的機會。

讀後心得

閱讀《談判致富》後,我深受啟發,對談判有了全新的認識。這本書不僅提供我許多談判的思維、技巧和策略,更重要的是,它啟發我去發掘和利用自己的天賦,如溝通能力和創造性思維,以在談判中取得成功。書中的案例和策略讓我明白,談判是一門藝術,需要不斷的學習和實踐。通過這本書,我學會了如何從日常生活運用談判技巧,從而練習到自然,運用在工作上。

到 這裡 就可以購買這本書喔~

2024-02-08

【小羚說書】從《離開公司,我過得還不錯》看如何實現理想生活

在《離開公司,我過得還不錯:成為自由工作者的理想生活提案》一書中,作者劉揚銘透過自己的經歷和觀察,提供了一個關於如何成為自由工作者並實現理想生活的全面指南。這本書不僅是對那些渴望擺脫9到5工作模式人們的啟示,也是對追求財富、發掘天賦和享受工作自由的深刻反思。


財富的新定義

在傳統觀念中,財富往往與金錢和物質擁有量掛鉤。然而,劉揚銘在書中提出了財富的新定義:真正的財富是能夠控制自己時間和選擇做自己喜歡事情的自由。這種財富遠比金錢更為珍貴,因為它賦予人們追求夢想和實現自我價值的可能性。

天賦的發掘與運用

作者強調,每個人都有自己的天賦和熱情所在,但在傳統的工作模式下,這些天賦往往被忽視或埋沒。成為自由工作者,就是一種尋找和發掘自己天賦的過程。通過自由選擇工作項目和合作夥伴,人們可以將自己的天賦與熱情轉化為職業優勢,從而實現個人成長和職業發展。

自由工作的真諦

自由工作並不意味著沒有壓力和責任,而是要在自由與紀律之間找到平衡。劉揚銘分享了他從公司職員轉型為自由工作者的經歷,包括如何找到案子、如何管理時間和財務、以及如何在沒有固定辦公室的情況下保持高效工作。書中提到,自由工作的真諦在於能夠按照自己的節奏和興趣安排工作和生活,同時也需要承擔起相應的責任和挑戰。

讀後心得

《離開公司,我過得還不錯》不僅是一本關於自由工作的指南,更是一次關於如何生活的深刻反思。讀完這本書,我更加確信,追求財富不應僅僅是追求金錢和物質,而應是追求控制自己生活的自由和實現自我價值的機會。同時,我也意識到每個人都應該去發掘和運用自己的天賦,將工作變成一種享受而不是負擔。最後,這本書也讓我明白,自由工作需要勇氣、自律和不斷的自我提升。只有這樣,我們才能在自由的工作模式中找到真正的滿足和幸福。

透過劉揚銘的分享,我們可以看到,成為自由工作者並實現理想生活是完全可能的,但這需要對自己的生活有清晰的規劃和對工作有深刻的熱愛。《離開公司,我過得還不錯》是一本值得所有追求自由工作方式人們閱讀的書籍,它不僅提供了實用的建議和策略,更重要的是,它啟發了我們對生活的思考和對自由的渴望。因此,讓我們擁抱這本書中的智慧,勇敢地邁向那個充滿財富、天賦與自由的理想生活。

博客來購書連結 https://www.books.com.tw/products/0010810277

2024-02-08

【小羚說書】放手去活─開於無悔人生的啟示

這本書也是朋友介紹的,好幾個朋友都說看了很有感觸,所以找來看看。

在《放手去活》一書中,葛史密斯與共作者馬克·雷特爾(Mark Reiter)共同探討了如何在追求成就的同時找到生活的真正意義。這本書不僅是一本自我提升的指南,更是一次深刻的心靈之旅,引導讀者重新審視自己的生活選擇和價值觀。


作者和內容簡介

葛史密斯是一位享譽全球的領導力教練,他在《放手去活》中提出了一種全新的生活哲學:每天都應該是一個全新的自己。這本書深入探討了如何放下過去的成就和失敗,專注於當下,並為未來設定目標。作者通過豐富的案例和個人經歷,展示了如何實現個人和職業生活的和諧統一。

每一天,你都應該是一個全新的自己-本書核心概念

葛史密斯強調,真正的滿足和成就感來自於每天作為一個全新的自己的體驗。他鼓勵讀者放下對過去的執著,無論是成功還是失敗,並將注意力集中在當下的行動和未來的抱負上。這種思維方式促使人們每天都以新的視角和熱情面對生活,從而達到真正的自我實現和內心的平靜。

本書名言金句

《放手去活》中充滿了啟發性的金句,其中一句是:“成功和快樂不是目的地,而是旅途中的風景。”這句話深刻地反映了葛史密斯的核心理念,即真正的滿足來自於珍惜當下的每一步,而不僅僅是達到目標的那一刻。

財富、人生與天賦的啟示

葛史密斯在書中探討了財富、成功與個人價值之間的關係,提醒我們在追求物質和職業成就的同時,不應忽視內心的滿足和生活的質量。他鼓勵讀者發掘自己的天賦,追求有意義的目標,並在這個過程中找到真正的快樂和滿足。這不僅是對個人的啟示,也是對社會的提醒,即應該重視每個人內在的價值和潛力。

讀後心得

閱讀《放手去活》是一次深刻的內心之旅。葛史密斯的見解和建議挑戰了我對成功和滿足的傳統看法,讓我意識到真正的快樂來自於對當下的珍惜和對未來的積極態度。這本書不僅提供了實用的生活策略,還啟發了對生活深層意義的反思。它是一本值得每個追求成長和自我實現的人閱讀的書籍,提醒我們在這個瞬息萬變的世界中找到自己的定位,並活出真正屬於自己的精彩人生。

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